国内市场形势严峻 OPPO系加强内部整合
本文摘要:今年以来,一加CEO刘作虎回归OPPO的传闻已经出现多次。最终尘埃落地的版本是,刘作虎担任欧加控股高级副总裁,全面负责欧加旗下产品规划与体验。 欧加控股实际上可以算作OPPO、一加和realme的母公司。OPPO系加强整合的一个背景是,2018年和2019年,OPPO在国

今年以来,一加CEO刘作虎回归OPPO的传闻已经出现多次。最终尘埃落地的版本是,刘作虎担任欧加控股高级副总裁,全面负责欧加旗下产品规划与体验。

欧加控股实际上可以算作OPPO、一加和realme的母公司。OPPO系加强整合的一个背景是,2018年和2019年,OPPO在国内市场的出货量已经连续两年同比下滑,并且2020年前两个季度,这一态势还在延续。

目前华为在国内市场依旧强势,为了保住中国大本营,OPPO今年来也进行了多轮高层调整。加强体系内资源协同之后,OPPO系能否在国内市场逆风翻盘?

产品出了问题?

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(OPPO国内出货量走势,数据来自IDC)

2015年和2016年,凭借深耕低线城市线下市场,以及中端爆款R系列,OPPO迅速在全球和国内市场崛起。

根据IDC数据,2015年OPPO首次进入全球前十,国内也成为了第四名;而2016年,OPPO迎来了最高光的时刻,在全球和中国市场出货量均同比增长超过100%,成为全球第四、中国第一。

2017年和2018年,OPPO进入相对稳定的阶段,在全球市场保持前五;而在中国市场,2018年出货量首次出现2%的同比下滑,市场份额退居第二。

而2019年第一季度至今,OPPO在国内市场的出货量已经连续六个季度同比下滑。这背后的原因十分复杂,有中国市场整体规模缩减的大背景,有华为这个强大的对手始终保持高速增长,也有OPPO自身在线上渠道、高端低端市场布局等方面存在短板。

实际上,爆款的R系列既是OPPO崛起的功臣,也是OPPO登顶之后的瓶颈。在主流手机厂商中,大多在高、中、低众多价位段拥有产品线布局,更多元的产品组合也有利于抵抗市场和竞争风险。

2018年和2019年,OPPO开启了产品线改革之路。2018年6月,OPPO宣布重启Find系列,布局高端市场;2018年10月,OPPO再次推出K系列,主打线上和性价比;2019年3月,OPPO开始对发家的R系列动刀,推出全新的Reno系列,以替代的R系列。

在高端市场,Find系列并未保持常规更新,直到今年3月时隔近两年才推出第二代Find X2系列;在传统优势的中端市场,全新的Reno系列似乎也并未达到原有R系列的高度,两个系列在用户认知度上仍有差距。

做好产品才是一切,这是OPPO高管对外释放的最多的一句话。此次邀请前OPPO高管、一加CEO刘作虎担任欧加控股高级副总裁,全面负责欧加旗下产品规划与体验,也有点这个意味。

在一加,刘作虎以首席产品官自居,并且对做产品出了名的关注和严苛。虽然一加此前大多专注旗舰产品,但在高端市场的份额和口碑十分不错,尤其是海外市场。刘作虎的产品经验或许可以对OPPO有所助力。

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